A Sika limita a sua dependência de certos mercados e clientes por meio da diversificação segmentada com base em vários aspectos. Por um lado, a diversificação geográfica da construção é de grande importância, uma vez que o setor da construção tende a ser localmente orientado, e os mercados em regiões distantes do globo, em parte, demonstram desenvolvimento desfavorável.

Por outro lado, a diversificação entre os clientes da construção (nenhum cliente representa mais do que 1,5% das vendas da Sika) e a divisão da indústria também têm um efeito estabilizador no setor. A fim de atenuar as flutuações econômicas ao máximo, a Sika também está ativa em suas áreas principais - a construção e a indústria - , não apenas no desenvolvimento de novos negócios, mas também, em grande parte, no negócio de manutenção e reparo, independente de ciclo.